發(fā)表時間:2023-02-14 瀏覽次數(shù):
作者:戴慧麗
隨著公司加深對知識化人才團隊的培養(yǎng),一大批在默默提升自我知識化素養(yǎng)的華峰人,如春筍般冒出。以營銷部門為例,團隊成員積極學(xué)習(xí),實現(xiàn)自我提升,2022年,已有6人完成在職本科提升。目前,仍有個別員工在讀。其實,營銷同事們的學(xué)習(xí),并未僅僅止步于學(xué)歷提升,他們還有更精彩的一面。
學(xué)習(xí),讓營銷人更專業(yè)
蔡以勇總監(jiān)經(jīng)常鼓勵團隊成員晉升文憑,他說:“要讓自己有危機意識,不要求安逸,好的文憑,才有更好的發(fā)展。”2022年,蔡以勇總監(jiān)本人也走在不斷學(xué)習(xí)的路上,盡管業(yè)務(wù)繁忙,他仍然堅持學(xué)習(xí)英語,與團隊成員共同學(xué)習(xí)。每次部門開會時,蔡以勇總監(jiān)都會鼓勵大家提想法,在團隊共研中引導(dǎo)挖掘個人亮點!拔覀儠驗樗男湃魏椭С,變得更優(yōu)秀,會大膽的去嘗試,如果領(lǐng)導(dǎo)不支持,很多建議是不會被實現(xiàn)的!睜I銷部肖張琪說。正是得益于蔡以勇總監(jiān)的規(guī)劃引導(dǎo),營銷團隊全員學(xué)習(xí),不斷提升,才能夠從容應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
碰撞,擊出思想的火花
在團隊深度學(xué)習(xí)中,營銷總監(jiān)蔡以勇不僅僅作為部門領(lǐng)導(dǎo)者,同時還擔(dān)當(dāng)引導(dǎo)者的角色。他不對業(yè)務(wù)內(nèi)容提出具體建議,相反,蔡以勇總監(jiān)傾向在過程中引導(dǎo)和鼓勵,將觀點和表達的權(quán)力讓給團隊成員,成員們暢所欲言,在思想碰撞中逐步提升學(xué)習(xí)能力!岸际俏艺宜麜r,他會展開聊很多,有不對的也會指出來,讓我覺得很受益!闭且驗椴块T團隊每個人有交流有思考,積極提出合理化建議,在工作中善創(chuàng)新,團隊成員群策群力,才有了營銷部門的崗位合并、托盤回收等精益項目,大大簡化工作流程,達到降本提效目標。
實踐,學(xué)習(xí)途中的“試金石”
緊密結(jié)合工作崗位,在崗實踐學(xué)習(xí),是營銷部門團隊學(xué)習(xí)的最大特點之一。先有目標任務(wù),再有實施途徑,最后收獲成果,實踐學(xué)習(xí)及時性,則是營銷部門團隊學(xué)習(xí)的又一個特點。由于庫存產(chǎn)品、用途和對接人員不同,在學(xué)習(xí)了嶄新的配貨相關(guān)知識和流程后,營銷部同事就會馬上將熱乎的新知識,運用在崗位實踐中。通過實行傳幫帶和輪崗工作以及及時反饋新知識,內(nèi)勤成功提升為配貨員;配貨人員完成從單一地區(qū)配貨,到瑞安重慶多地配貨的提升,團隊成員有了更多的發(fā)展空間,同時,團隊資源不斷整合,提升了團隊整體人員的工作效率。
頭雁領(lǐng)飛,雁陣相隨,華峰化學(xué)各個部門樂于提升團隊學(xué)習(xí)力。上下全員共同努力,深度學(xué)習(xí)共研,以學(xué)以致用為目標,提高團隊學(xué)習(xí)力,以實踐學(xué)習(xí)為途徑,提高團隊作戰(zhàn)力,共同助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。