1月26日上午，華峰化學(xué)公司召開年度職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議，董事長(zhǎng)楊從登、總經(jīng)理朱炫相等公司高層領(lǐng)導(dǎo)，主管及以上管理人員、專業(yè)職務(wù)骨干、職工代表以及受表彰對(duì)象等約230人參加會(huì)議。

　　

　　本次會(huì)議，重慶氨綸公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，通過視頻連線方式全程參與。

　　會(huì)議伊始，總經(jīng)理朱炫相發(fā)表年度工作報(bào)告，報(bào)告全面回顧公司2023年的重點(diǎn)工作，從全力確保產(chǎn)銷擴(kuò)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)、鞏固成本優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和做好新技術(shù)新項(xiàng)目等五方面進(jìn)行總結(jié)，明確改進(jìn)點(diǎn)，提出“提品質(zhì)、強(qiáng)管理、塑優(yōu)勢(shì)”的2024年經(jīng)營(yíng)方針，并為公司2024年發(fā)展部署了品質(zhì)、市場(chǎng)和管理等五方面重點(diǎn)工作。

　　會(huì)上，工會(huì)主席李娟作年度工作報(bào)告，報(bào)告回顧全年工匠建設(shè)、工會(huì)關(guān)懷服務(wù)和民主管理工作。此外，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任劉彬向全體職工報(bào)告工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用和審查情況。另外，大會(huì)審議通過《員工帶薪年休假管理制度》《人力資源控制程序》和《關(guān)于選舉職工監(jiān)事的議案》等文件，為公司內(nèi)部管理和員工權(quán)益保障提供明確的制度依據(jù)。

　　

　　大會(huì)對(duì)瑞安基地5個(gè)創(chuàng)新獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、8個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、2個(gè)HSE獎(jiǎng)、1名優(yōu)秀管理者和44名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，并繼續(xù)為20周年員工頒發(fā)榮耀獎(jiǎng)牌。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表張嫚和優(yōu)秀員工代表戴釗博、王豐分別上臺(tái)發(fā)言。隨后，總經(jīng)理與各部門簽訂責(zé)任書，營(yíng)銷部經(jīng)理吳楚昊和制造部經(jīng)理葉國(guó)建分別作表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了對(duì)新一年工作的信心和決心。

　　大會(huì)最后，楊從登董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他首先對(duì)工會(huì)一年來的工作給予充分肯定，并希望各部門多支持工會(huì)工作，保障工會(huì)工作的有效開展。隨后，他對(duì)過去一年的工作和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析，充分肯定了公司在氨綸行情處于低谷期所取得的成績(jī)，并著重對(duì)“精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的有效措施、品牌建設(shè)取得的成效、市場(chǎng)開拓突出的表現(xiàn)”等三個(gè)方面工作給予再次肯定。同時(shí)，他也指出了2023年工作中存在的不足。針對(duì)新一年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，楊從登董事長(zhǎng)向全體職工提出三點(diǎn)要求。第一點(diǎn)，要層層分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并真抓實(shí)干；第二點(diǎn)，要堅(jiān)持創(chuàng)新，提升公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第三點(diǎn)，要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，讓人力資源價(jià)值最大化。

　　2024年度職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議的圓滿召開，是對(duì)2023年工作的一次重要總結(jié)，也是部署2024年新任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的圓滿召開，將有力助推新一年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，再促華峰化學(xué)新一輪大發(fā)展。