發(fā)表時(shí)間:2020-03-18 瀏覽次數(shù):
作者:葉小西
“刷刷刷,刷刷刷……”在華峰氨綸的車(chē)間里,卷繞機(jī)在不知疲倦地運(yùn)轉(zhuǎn)著,一卷卷氨綸絲被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)……
“我們的設(shè)備復(fù)工率已達(dá)100%,所有車(chē)間都已經(jīng)動(dòng)了起來(lái)!”華峰集團(tuán)總裁林建一介紹,華峰集團(tuán)瑞安基地有浙江華峰氨綸股份有限公司、浙江華峰熱塑性聚氨酯有限公司等6家子公司,共有4500多名員工。截至3月11日,除去103名湖北籍員工外,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全員返崗。
華峰集團(tuán)是一家致力于新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),在氨綸纖維、聚氨酯等產(chǎn)品的規(guī)模在國(guó)內(nèi)位居前列,也是全球行業(yè)巨頭。去年,華峰實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入382.75億元。
“我們堅(jiān)持兩手抓,一手抓疫情的防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全覆蓋,把耽誤的時(shí)間搶回來(lái),把失去的訂單補(bǔ)回來(lái),華峰有信心打贏(yíng)這場(chǎng)戰(zhàn)‘疫’!”林建一概括了華峰“滿(mǎn)血”復(fù)產(chǎn)的積極策略:影響雖有,但信心絲毫沒(méi)有改變。
搶時(shí)間 復(fù)產(chǎn)火力全開(kāi)
測(cè)量體溫,報(bào)備入廠(chǎng),檢查消毒,一套嚴(yán)格的防疫流程后,記者終于進(jìn)入了華峰集團(tuán)瑞安基地的生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)。記者看到,一輛輛重型卡車(chē)在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口排起長(zhǎng)龍,一直延伸到廠(chǎng)區(qū)門(mén)口。
疫情下,所有企業(yè)的步調(diào)和節(jié)奏都被打亂,華峰也不例外。但是,面對(duì)一樣的壓力,華峰卻交出了不一樣的答卷。
“我們的產(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)到去年同期的水平。三月份外貿(mào)訂單還會(huì)有10%~20%的增長(zhǎng)。”林建一介紹,這里一切如常,產(chǎn)業(yè)鏈暢通,產(chǎn)能接近飽和,供需和疫情發(fā)生前幾乎沒(méi)有差別。
復(fù)工復(fù)產(chǎn),火力全開(kāi)。
作為第一家在國(guó)內(nèi)上市的溫州民營(yíng)企業(yè),華峰氨綸一直專(zhuān)注于自己的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)立21年來(lái),華峰氨綸擁有百來(lái)項(xiàng)有效專(zhuān)利。
“我們?nèi)鸢不氐娜债a(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)到了疫情前的水平,日產(chǎn)量近200噸!弊鳛榭谡帧⒎雷o(hù)服等防疫產(chǎn)品原料供應(yīng)商的浙江華峰氨綸股份有限公司,開(kāi)足馬力確保下游數(shù)千家企業(yè)的原材料供應(yīng)。浙江華峰氨綸股份有限公司生產(chǎn)副總徐寧介紹,“氨綸產(chǎn)品是生產(chǎn)口罩的原材料,為保障口罩生產(chǎn),在疫情期間車(chē)間從未停產(chǎn)!
在氨綸檢驗(yàn)包裝車(chē)間,記者還見(jiàn)到了一支40多人的女子“抽絲軍團(tuán)”正在對(duì)成型的絲餅進(jìn)行“抽絲剝繭”!懊總(gè)工人每天平均要對(duì)2880個(gè)絲餅進(jìn)行外觀(guān)檢測(cè)!比A峰氨綸檢驗(yàn)包裝組班組長(zhǎng)林友蓮介紹,“抽絲很有技巧,精工出細(xì)活,抽絲的過(guò)程,需要眼力、腳力和耐力。”
華峰的未來(lái),更是智能化。機(jī)器換人,效率倍增。
在華峰集團(tuán)瑞安基地,自動(dòng)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)也在此時(shí)發(fā)揮了巨大的作用。去年年底,浙江華峰熱塑性聚氨酯有限公司采購(gòu)了智能自動(dòng)化包裝機(jī),在復(fù)工第一天就開(kāi)足了馬力,原來(lái)8人的裝配團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在只需要2個(gè)人。“不僅大大減少生產(chǎn)成本,還有效避免了人員密集帶來(lái)的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)!闭憬A峰熱塑性聚氨酯有限公司總經(jīng)理陳斌說(shuō)。
莫僥幸 防疫的弦不能松
這個(gè)春節(jié),確實(shí)過(guò)得不一般。朱少正是華峰集團(tuán)疫情防控與應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,他是華峰的老員工,已經(jīng)在華峰干了16年,“連續(xù)二十多天,夜里十一點(diǎn)下班成了常態(tài)。”朱少正介紹,積極應(yīng)對(duì)疫情防控挑戰(zhàn),集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)“一扇門(mén)”管理,對(duì)進(jìn)出人員做好測(cè)溫、消毒與健康碼登記,并且推行員工分餐、一人一檔在線(xiàn)登記等制度。
“一人一檔即每位員工每天在線(xiàn)登記體溫檢測(cè)時(shí)間、體溫度數(shù)以及今日是否在瑞、是否在公司上班、是否到公司和家外的其他地方、是否參加聚會(huì)等情況,便于公司及時(shí)收集、掌握員工情況!敝焐僬f(shuō)。
“莫僥幸,莫放松,加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)防控措施!绷纸ㄒ粡(qiáng)調(diào),華峰復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序推進(jìn),防疫的弦絕對(duì)不能松。
春來(lái)已到,萬(wàn)物復(fù)蘇,一切都在向好的方向發(fā)展。
來(lái)源:健康溫商