“三位一體”抓好安全文化建設
發(fā)表時間：2023-08-25   瀏覽次數(shù)：   作者：吳海峰   來源：中國化工報
　　安全是一種行為，也是一種文化。沒有文化氛圍的安全，只能是個人行為的單打獨斗。這是我擔任公司工會副主席，在基層處理員工不安全行為過程中的最大感悟。

　　在安全理念細化到文化創(chuàng)建的過程中，作為企業(yè)工會，我們立足培養(yǎng)校、軍、德“三位一體”的安全文化。

　　安全“校文化”，核心就是做好HSE培訓和安全知識宣講。去年，我們開展的三級安全教育、事故培訓、消防應急培訓，總次數(shù)達到1600多次，1.6萬人次參訓�；鶎訂T工經(jīng)常跟我說，安全培訓，車間抓、班組抓，不僅是為企業(yè)好，也是為自己好。正因為我們長期灌輸安全理念，目前安全行為已成為員工的自覺行動。

　　其實，這種自覺行動的培養(yǎng)，也要有安全“軍文化”來約束、激勵并鞏固。安全制度是各類工作的紅線和高壓線，觸碰不得。目前，在華峰，僅公司級的安全制度就有 70 多個，各部門還形成了 HSE 管理目標，并做到可測量。近期持續(xù)高溫，作為工會關(guān)懷員工的重要內(nèi)容，我向多個部門了解了安全生產(chǎn)情況。公司 14 個生產(chǎn)大部門，其中 12 個團隊已保持 300 天以上沒有出現(xiàn)損工事故；尤其是聚合E 車間，更是連續(xù) 6 年無損工事故。目前，公司實現(xiàn) 1000 天無損工事故的團隊占比達42%。

　　安全文化的建設，我認為也是員工和企業(yè)在承擔社會責任 。 這 是 一 種 安 全 的“ 德 文化”。從小范圍說，員工安全行為是對家庭負責；從大范圍來說，員工安全行為也是對社會負責。我們每年都要舉辦兩場面向社區(qū)、媒體和人大代表等不同對象的現(xiàn)場開放日，讓市民零距離監(jiān)督安全環(huán)保行為。這種安全文化建設已有15年。我們連續(xù) 3 次獲評中國工業(yè)行業(yè)履行社會責任五星級企業(yè)，就是對公司建設安全“德文化”的最好肯定。

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